Общественная организация «Общество болгарской культуры «Родолюбец» – это неправительственная некоммерческая организация, которая создана путём свободного волеизъявления группы представителей интеллигенции села Парканы Слободзейского района – единственного населённого пункта Приднестровья, где компактно проживают болгары. Зарегистрирована: 29 марта 2001 года. Миссия: эффективное содействие укреплению и консолидированию гражданского общества Приднестровья путём творческого развития сельской молодёжи, продвижения программ социального партнерства и гражданских инициатив. Виды деятельности: – изучение, сохранение и популяризация культуры болгар, проживающих на левом берегу Днестра, развитие межкультурных отношений; – информирование, консультирование и обучение молодых в области личностного роста и организационного менеджмента, поддержка гражданских инициатив; – сотрудничество с образовательными учреждениями по вопросам творческого развития, демократического и правового воспитания молодёжи; – консолидирование третьего сектора Приднестровья; создание условий для развития партнёрских отношений с НПО Молдовы, Украины, России и Республики Болгария; – правовая защита национальных меньшинств и бесплатная юридическая помощь для уязвлённых слоёв населения; – проведение мероприятий, развивающих культуру мира, толерантности, взаимного доверия между молодежью двух берегов.
Согласно миссии общественной организации «Общество болгарской культуры «Родолюбец», в рамках уставной деятельности, созданы: 1. ЦЕНТР ИНФОРМИРОВАНИЯ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ (ЦИК) ДЛЯ СЕЛЬСКИХ СООБЩЕСТВ СЛОБОДЗЕЙСКОГО РАЙОНА. ЦИК ОО «ОБК «Родолюбец» – это целая система информационно-консультационных услуг, разработанных в рамках проекта «Создание условий для творческого развития сельской молодёжи», получившего финансовую поддержку от Агентства США по международному развитию (USAID) в рамках Программы fhi360 «КОНСОЛИДИРОВАНИЕ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА РЕСПУБЛИКИ МОЛДОВА» (MCSSP). ЦИК ОО «ОБК «Родолюбец» – это информационные материалы, собранные усилиями 32 - х (тридцати двух) руководителей приднестровских НПО, которые являются членами Дискуссионного Клуба «Мы вместе!». ЦИК ОО «ОБК «Родолюбец» – это библиотечная система, которая стремится к созданию единого, целостного, культурного пространства, открытого каждому члену НПО, инициативной группы, проживающему на территории Приднестровья. Цель ЦИК ОО «ОБК «Родолюбец» – предоставить каждому жителю Приднестровья возможность свободного и открытого доступа к информации о деятельности третьего сектора, о НПО Приднестровья и других стран, о проектах, конкурсах и т. д. Задачи ЦИК ОО «ОБК «Родолюбец» : Организация на базе библиотек членов ДК «Мы вместе!» общей базы данных, объединяющих книжный фонд с интернетресурсами в рамках определенной тематики – деятельности НПО; Внедрение новых информационных технологий для обслуживания граждан, организации открытого доступа к информации и реализации интернет-проектов; Систематизированные материалы, услуги и программы для развития личности и сообществ. 2. ПРАВОВОЙ ДЕПАРТАМЕНТ И ЮРИДИЧЕСКАЯ КЛИНИКА. Правовой Департамент (ПД) и Юридическая Клиника (ЮК) – одна из программ общественной организации «Общество болгарской культуры «Родолюбец». ПД – это добровольное объединение группы правозащитников и студентов - юристов, которые занимаются консультационной деятельностью в области права на безвозмездной основе под руководством квалифицированных практикующих юристов и адвокатов. Миссия: соблюдение и защита прав человека в Приднестровье путем предоставления бесплатной юридической помощи малообеспеченным категориям населения, а также формирование у студентов профессиональных знаний и умений, навыков практической деятельности по юридической специальности. Цели ПД и ЮК: – оказание бесплатной юридической помощи малоимущим гражданам; – повышение уровня обучения студентов – юристов; – информирование населения о местных и международных стандартах в области прав человека; – налаживание контактов с местными и международными организациями, экспертами в области прав человека. К юридическим услугам, предоставляемым ПД и ЮК, в равной мере имеют доступ все граждане, иностранцы и лица без гражданства, независимо от национальной, половой и религиозной принадлежности. Предмет деятельности: – осуществляется прием и консультирование граждан по правовым вопросам; – проводится работа по систематизации и анализу обращений граждан; – осуществляется составление и оформление правовых документов (в том числе исковые заявления); – проводится работа с правовыми документами и базами данных; – проводится подготовка и распространение публикаций для населения по актуальным правовым вопросам. Принципы работы: Верховенство закона; Безвозмездность оказания юридической помощи; Профессионализм и качество предоставляемых консультаций; Доверие и моральная ценность; Конфиденциальность полученных знаний; Ответственный подход к каждому делу; Независимость. Целевые группы: Малообеспеченные жители Приднестровья; Представители национальных меньшинств; Студенты юридических факультетов, проживающих в селе Парканы. 3. ШКОЛА МОЛОДОГО ЛИДЕРА Для активистов из сельской местности в возрасте от 14 до 30 лет общественная организация «Общество болгарской культуры «РОДОЛЮБЕЦ» проводит: • Курсы по английскому, болгарскому и молдавсому языкам; • Обучение по Программе «LEADERSHIP»; • Семинары и Тренинги по Организационному Развитию. Для начинающих в третьем секторе инициативных групп ОО «ОБК «РОДОЛЮБЕЦ» предлагает: • Интенсивный Краткосрочный Курс по Организационному Развитию, предоставляющий базовые знания, необходимые для деятельности НПО; • Долгосрочный Курс по Организационному Развитию и Социальным Изменениям, а именно, обучение в рамках разработанной и адаптированной Программы, практические тренинги, способствующие осознанию и принятию активной гражданской позиции, которая позволит распознать возможные пути решения интересующих проблем. Для неправительственных организаций, имеющих и не имеющих опыт деятельности в третьем секторе, ОО «ОБК «РОДОЛЮБЕЦ предлагает: • Индивидуальные консультации по Организационному Развитию; • Консультации, способствующие продвижению инициатив; • Доступ к уникальной коллекции разработок и книг в электронном и печатном виде в области прав человека, «advocacy», менеджмента. • Содействие в поиске партнёров из соседних стран и Республики Болгария. Программе Консолидация Гражданского Общества в Молдове (MCSSP) мы узнали 10 марта 2010 года. Заявки на участие принимались от неправительственных организаций, лидеров в определенной сфере, которые определят, а затем будут продвигать и внедрять повестку реформ в области своей деятельности. Лидерами мы себя не считали, хотя определённый опыт консолидирования гражданского общества у нас уже был – к этому времени уже была зарегистрирована Республиканская общественная организация «Общество болгарской культуры Приднестровья «Болгарское возрождение» и были налажены контакты практически со всеми районами: и Каменским, и Рыбницким, и Дубоссарским, и Григориопольским, и Слободзейским. Кроме того, достаточно активно сотрудничали с ОО «ОБК «Родолюбец» инициативные группы болгар из городов Тирасполь, Бендеры, Слободзея, которые также вошли в состав республиканского объединения представителей данной этнической группы. Мы написали заявку и были приглашены на Конференцию Претендентов, которую fhi360 проводила для заинтересованных организаций 17 марта 2010 года. Первая встреча с командой fhi360, осуществляющей Программу «Консолидация Гражданского Общества в Молдове», рассеяла все наши сомнения, так как главной целью Повестки Перемен (второе название MCSSP) было создание НПО, способных представлять интересы своих бенефициаров путем продвижения инициатив и институционального развития, улучшения их внутреннего управления и повышения финансовой жизнеспособности. Чрезвычайно интересным для нас, простой сельской организации из Приднестровья, представлялось то, что fhi360 осуществляла Программу не одна, а в тесном содружестве с консорциумом неправительственных организаций, специализирующихся в различных сферах деятельности. А именно: Центр Организационного Обучения и Консультирования (CICO) тел./факс: (+373 22) 22 60 55 моб.: (+373) 67 26 60 54 info@management.md www.management.md
Национальный Центр Поддержки и Информирования НПО в Республике Молдова (Contact) тел.: (+373 22) 23 39 46/47 факс: (+373 22) 23 39 48 info@contact.md www.contact.md
Центр «Партнерство для Развития» (CPD) тел./факс: (+373 22) 24 13 93 cpd@progen.md www.progen.md
Центр Ресурсов Неправительственных Организаций по Правам Человека в Молдове (CReDO) тел.: (+373 22) 21 28 16 факс: (+373 22) 22 52 57 credo@credo.md www.credo.md В качестве партнёра для осуществления деятельности по созданию прочного стержня организаций гражданского общества (ОГО) Молдовы, которые будут лидерами в своей области, способными служить и представлять интересы своих целевых групп, управляться по принципам прозрачности и обладать прочными системами внутреннего менеджмента, выступала международная организация, о которой мы были наслышаны очень давно.
Европейский Центр Некоммерческого Правa (ECNL) тел.: (+ 361) 318 69 23 факс: (+ 361) 266 14 79 info@ecnl.org.hu www.ecnl.org.hu О таких наставниках и коллегах, у которых можно будет поучиться в процессе совместной работы, члены общественной организации «Общество болгарской культуры «Родолюбец» могли только мечтать… Внимательно изучив буклет fhi360 и самоё Программу грантов «ПОВЕСТКА ПЕРЕМЕН» (AGENDA FOR CHANGE), мы приняли решение принять участие в конкурсе заявок. О проекте «МЫ ВМЕСТЕ!» Консолидирование третьего сектора Приднестровья и его совместная работа с НПО Республики Молдова. Идея создания проекта «Мы вместе!» возникла на Форуме для НПО Приднестровья, прошедшем в декабре 2009 года в Вадул-луй-Водэ. Общественная организация «Общество болгарской культуры «Родолюбец» была одним из организаторов данного мероприятия, которое впоследствии получило широкий резонанс и довольно негативную оценку со стороны властных структур и отдельных представителей третьего сектора как на левом, так и на правом берегу Днестра. Магическое слово «консолидирование» по-разному воспринималось властями, бизнесом и НПО: все понимали, что объединяться необходимо, но каждый видел приднестровское гражданское общество под своим флагом, совершенно позабыв, что это Независимый, Неправительственный и Некоммерческий сектор – и Координационные Советы ПРИ министерствах в принципе искажали СУТЬ САМОГО НАЗВАНИЯ НПО. Болезненно реагировали НПО-шники и на Ресурсные Центры ДЛЯ Приднестровья, т. е. на структуры, созданные на правом берегу, но работающие с бенефициарами с левобережья. В этом была какая-то доля справедливости, ибо разницу между тем, КАК поддерживается гражданское общество Республики Молдова и КАК продвигаются наши инициативы, были заметны невооружённым глазом. Но самым страшным для «Общества болгарской культуры «Родолюбец» был прессинг со стороны местных властей. Объявив себя руководителем болгарской общины с не фиксированным членством, глава государственной администрации села Парканы практически перекрыл все возможные каналы, способствующие развитию общественной организации. Например, чтобы провести учредительную конференцию Республиканской ОО «ОБК «Болгарское возрождение», нам пришлось поменять четыре адреса. То, что проект СЕЛЬСКОЙ НПО, представляющей НАЦИОНАЛЬНОЕ МЕНЬШИНСТВО ПРИДНЕСТРОВЬЯ, был замечен и про финансирован, стало самой большой победой общественной организации «Общество болгарской культуры «Родолюбец» за последние десять лет. Цель проекта «Мы вместе!» исходила из главной проблемы, над которой коллектив общественной организации бился все эти годы: создать условия для поддержки и развития местных инициатив сельских сообществ, используя потенциал неправительственного сектора Приднестровья и Республики Молдова. Было озвучено три задачи: Первая задача – консолидирование третьего сектора Приднестровья, совместная работа в рамках разработки документов, регламентирующих деятельность региональных НПО. Попытки объединить неправительственные организации предпринимались не раз. Задача, которую решало «Общество болгарской культуры «Родолюбец», существенно отличалась от них. Мы стремились создать стабильное партнерство, где методом ротации, от равного к равному, рассматривался опыт каждой НПО, вошедшей в Альянс, анализировались достижения и недостатки и отбиралось то, чем та или иная общественная организация могла поделиться со своими коллегами и молодёжью, вступающей в третий сектор. Естественно, мы понимали, что общение – это та сфера, которая являлась наиболее значимой в процессе объединения усилий общественных организаций региона с целью решения многих проблем. Именно поэтому основной формой работы стали Круглые Столы, а объединение, в которое с самого начала было отобрано 25 НПО, получило название Дискуссионного Клуба «Мы вместе!». Вторая задача состояла в том, чтобы созданная команда руководителей НПО поддерживала и продвигала прогрессивные инициативы молодых (особенно из сельской местности), содействовала формированию и развитию молодёжных сетей. Упор в процессе решения второй задачи делался на Слободзейский район. А именно, сёла Парканы, Суклея, Карагаш, Чобручи, Глиное, Красное, Коротное, Незавертайловка, Владимировка, Константиновка, Никольское, Фрунзе, Приозёрное, Новокотовск, Ближний Хутор, Терновка. А также сёла, которые расположились на правом берегу Слободзейского района: Кременчуг, Кицканы, Копанка и Меренешты. Работали мы и с бенефициарами из городов Первомайск, Слободзея, относящихся к району. Немало НПО и инициативных групп, задействованных в проекте, были из Тирасполя и Бендер. И третьей задачей проекта стало налаживание партнёрских отношений с НПО Республики Молдова, Украины и международных общественных организаций. Важным моментом в процессе реализации проекта было то, что сама общественная организация «Общество болгарской культуры «Родолюбец» должна была наращивать свой потенциал – и команда проекта стремилась создать такую НПО, которая действительно соответствовала бы этому высокому званию – НЕЗАВИСИМАЯ, НЕПРАВИТЕЛЬСТВЕННАЯ, НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. Обучая обучаться. Цель Программы Перемен – создание НПО, которые в тесном сотрудничестве с AED и Консорциумом молдавских НПО, обретут способность представлять интересы своих бенефициаров путем продвижения их инициатив, улучшат своё внутреннее управление и структуру, повысят свою финансовую жизнеспособность. Став одним из бенефициаров данной Программы, общественная организация «Общество болгарской культуры «Родолюбец» получила возможность обучать свою команду в рамках тренингов и семинаров, которые ежеквартально проводились AED и Консорциумом молдавских НПО. Интенсивное обучение всех отобранных на конкурсной основе общественных организаций, и разработанная для каждой программа индивидуального организационного развития дали свой результат. Была проведена серьёзная работа по: • улучшению внутреннего управления и структуры управления; • повышению финансовой жизнеспособности; • выполнению стратегического планирования; • пониманию финансовой системы и выполнению сбора средств.
ОО «ОБК «Родолюбец» получила возможность приглашать для обучения членов своей общественной организации лучших тренеров из Республики Молдова и Приднестровья. Нам удалось поработать даже с экспертом из Республики Болгария.
Незабываемое впечатление оставили такие мероприятия, как трёхдневный семинар, посвящённый созданию проекта в фонд АНА, проведенный Георгием Якалиевым (Республика Болгария), двухдневный семинар о прибыльных проектах и фандрайзингу Георгия Карасени и тренинги по организационному менеджменту Сергея Остафа (Республика Молдова), четырёхдневный семинар по написанию проектов Юлии Абрамовой и Александра Гончара (Приднестровье). Методические пособия, предложенные членам ОО «ОБК «Родолюбец», а также участникам Дискуссионного Клуба «Мы вместе!» вышеназванными экспертами, пополнили библиотеки каждой НПО, прошедшей обучение в рамках этих тренингов. Теперь это наши основные пособия, ставшие настольными книгами как для руководителей НПО, так и для новичков, с которыми мы начинаем сотрудничать.
Были сделаны серьёзные подвижки в процессе принятия решений. В частности: • Сканирование вопросов и поиск решений для широкого круга проблем; • Разработка информационно-пропагандистских материалов; • Создание инициативных групп и межсекторальных сетей; • Содействие налаживанию партнёрства НПО и государственного сектора в принятии решений; • Способы совместной работы со средствами массовой информации.
Были проведены круглые столы по темам: «Стабильное партнёрство – залог успеха в деятельности в третьем секторе Приднестровья» (Л. Николаева), «Опыт совместной работы НПО экологической направленности с государственными структурами» (А. Степанова), «Консолидирование по этническому признаку и создание специализированных этнических организаций» (А. Николаев, М. Харченко), «Имидж неправительственного сектора Приднестровья» (А. Марчкова), «Основные принципы свободы общественных объединений. Правовое регулирование деятельности НПО» (С. Поповский), «Роль руководителя в деятельности НПО» (Р. Асауляк), «Взаимодействие общественных организаций и СМИ» (Л. Дорошенко), «Интегрированные и специализированные общественные организации» (О. Криворучко), «Урок толерантности» (Д. Кузук), «Культура мира – и мир культур» (В. Люленова), «Этический кодекс НПО-шника» (Г. Бурлака) и др. Практически каждый круглый стол заканчивался разработкой рекомендаций, которые могли бы послужить налаживанию тех отношений, о которых каждый из руководителей приднестровских НПО – участник дискуссионного клуба «Мы вместе!» – мечтал. Все рекомендации, разработанные в рамках круглых столов ДК «Мы вместе!», размещены на сайте ОО «ОБК «Родолюбец». В данном издании мы разместим только некоторые из них. Чтобы достичь успеха в деятельности третьего сектора Приднестровья, необходимо: 1. Наладить стабильное партнёрство c опытными НПО, создать Координационный Центр, регулирующий их деятельность; 2. Постоянно работать над улучшением имиджа НПО Приднестровья. Наладить постоянную связь со СМИ, создавать как общие, так и тематические общественные средства массовой информации для НПО (сайты, газеты, радио и т.п.), Информационные бюллетени для НПО, ТВ для НПО, Информационные центры для НПО, в том числе на местном уровне (районы, регионы, города, сёла); 3. Проводить информационно-просветительские мероприятия о деятельности НПО для разных групп населения (органы государственной администрации, бизнес-среда, население); изучать опыт других НПО в сфере работы со СМИ и общественностью. 4. Реализовывать масштабные, общественно-значимые проекты, массовые мероприятия для того, чтобы достичь узнаваемости и признания и таким образом формировать собственный имидж; 5. Стремится к постоянному сотрудничеству с государственной администраций в плане дополнения их деятельности мероприятиями, проводимыми НПО. 6. Вхождение в Советы общественных организаций, как на местном, так и на Республиканском уровне. Постоянное информирование органов власти и сообществ о деятельности НПО, привлечение госслужащих как экспертов; 7. Активное сотрудничество с профильными организациями и учреждениями (как пример – создание Республиканского совета экологических общественных организаций при Министерстве экологического контроля природных ресурсов ПМР); 8. Развитие и поддержка долгосрочных партнёрских отношений, как с местными НПО, так и с НПО национального и международного уровня; укрепление сотрудничества горизонтального (с НПО, бизнесом, СМИ) и вертикального (с властями); 9. Развитие лидерских и организационных качеств у руководителей НПО и инициативных групп, так как слишком многое в деятельности общественной организации зависит от лидера, его умения ориентироваться в сложившихся современных условиях. При любой возможности встречаться лидерам НПО, как на местном уровне, так и на международном уровне для обмена информацией, опытом работы, заключения партнёрских соглашений. Эта рекомендация особенно актуальна для НПО в сельской местности; 10. Постоянно вовлекать молодёжь и волонтёров в совместные проекты, для того, чтобы заложить сегодня завтрашний фундамент НПО; стараться заявлять о своей активной гражданской позиции с соответствующих трибун; 11. Чаще реализовывать партнёрские проекты, в том числе с международными НПО, поддерживать и развивать практику договоров – соглашений о сотрудничестве. Сегодня вы поделитесь своим успехом, завтра – поделятся с вами. 12. Всячески способствовать созданию партнёрства со стороны доноров, давать положительные отзывы и поддерживать перед лицом доноров своих коллег по третьему сектору.
Работа с молодёжью Слободзейского района – вторая задача, озвученная в проекте общественной организации «Общество болгарской культуры «Родолюбец» по созданию условий для творческого развития молодого поколения Приднестровья «Мы вместе!». В самом начале проекта, ещё до подписания договора с fhi360, мы провели информационную сессию, в которой были задействованы коллективы 28-ми школ из 21-го села Слободзейского района. На общешкольных линейках учащимся 8-х – 11-х классов было предложено посетить презентации проекта, молодым людям были розданы флаеры, а в каждой школе вывешено объявление аналогичного содержания. В сёлах района волонтёры, которые уже участвовали в реализации проектов ОО «ОБК «Родолюбец», желающие выявились сразу. Учащиеся из сёл Кицканы, Копанка и Меренешты стали посещать занятия в молодёжном клубе «Лидер» после включения в программу обучения курсов по английскому и молдавскому языкам. Из 123 желающих были сформированы 4 группы, которые впоследствии стали клубами по интересам: пополнилась уже существующая инициативная группа юных журналистов и любителей словесности (куратор Л. Дорошенко), студенты юридических факультетов, которые прошли стажировку в Юридической Клинике ОО «ОБК «Родолюбец» при Тираспольском филиале Московской академии экономики м права, объединили вокруг себя молодых правозащитников (куратор В. Стоянов), ребята из города Бендеры (куратор Г. Бурлака) взяли под своё крыло «дебатистов», а будущие предприниматели работали с директором проекта А. Николаевым. И все четыре группы в удобное для себя время изучали азы, без которых молодому активисту в третьем секторе не обойтись: темы «Гражданское общество», «Кто такой волонтёр», «Права молодёжи» и «Лидерство» легли в основу обучения молодых. Кроме обычных семинаров и тренингов организовывались встречи с интересными людьми, поездки в наиболее продвинутые НПО, творческие кафе идей, участие в молодёжных форумах, обмен опытом, партнёрские мини-проекты, которые способствовали более глубокому погружению в ту или иную тему. Мини-проекты практиковались после того, как инициативная молодёжная группа проходила стажировку в НПО Республики Молдова, Чехии и Приднестровья. Общественные организации «Биотика», «CReDO», «Promo-LEX», «People in Need», «Резонанс» – тот неполный список, где сельская молодёжь из Слободзейщины проходила обучение. Останавливаться на этом молодые люди не намерены. Есть серьёзная потребность в дальнейшем функционировании Школы Лидерства, обучении предпринимательству, проведении Летних Школ и Лагерей для учащихся старших классов и студенчества Приднестровья. Молодёжь Приднестровья планирует проводить Форумы, в которых будут участвовать молодые люди из Молдовы, Украины, России, стран Ближнего и Дальнего Зарубежья на Левом берегу Днестра. Они верят, что при поддержке международного сообщества и у нас появятся места, откуда их никто не будет выгонять, как неприкаянных, что появятся Центры досуга для юношества, Профилактории для пожилых – и всё у нас будет, как в цивилизованных странах. Есть для кого работать!
Контрактная информация Общественная Организация «Общество болгарской культуры «Родолюбец» Ул. Тираспольское шоссе 25, село Парканы, Слободзейский район, Приднестровье. Контакты: тел/факс: (373) 557 31 4 19; моб.: (373) 777 87 9 32; GSM (373) 680 05 0 99 e_mail: balkan.org@mail.ru
Что такое неправительственная организация? По определению Департамента общественной информации Секретариата ООН, «неправительственной организацией (НПО) является любой добровольный некоммерческий союз граждан, организованный на местном, государственном или международном уровне. Ориентированные на достижение конкретных результатов и руководимые людьми, объединенными общими интересами, неправительственные организации решают самые разнообразные задачи и выполняют множество гуманитарных функций». В цивилизованных странах, например, НПО доводят до сведения правительств нужды и чаяния людей, осуществляют общественный контроль за деятельностью полиции и содействуют активному участию масс в политической жизни на местном уровне. Они обеспечивают анализ и экспертную оценку политических проблем, действуют в качестве механизма «раннего оповещения» и помогают осуществлять контроль за выполнением международных соглашений. Некоторые неправительственные организации созданы с целью решения конкретных проблем, например, в области прав человека, окружающей среды, образования и здравоохранения. Каким требованиям должна отвечать неправительственная организация? Это зависит от её статуса, миссии, целей и задач. Мы отметим только два: – Действовать согласно Уставу своей НПО; – Не ставить целью своей деятельности получение прибыли. Являясь одной из наиболее крупных и продвинутых сельских НПО в Слободзейском районе, «Общество болгарской культуры «Родолюбец» обучает членов своей общественной организации в рамках различных образовательных и развивающих Программ. С … 2010 года большая группа молодых людей прошла онлайн-обучение по теме Основы Некоммерческого Менеджмента, которое организовал для представителей третьего сектора Приднестровья Центр Ресурсов Неправительственных Организаций по Правам Человека CReDO, предложивший НПО-шникам нелимитированный доступ к информации по данной теме. В качестве одного из эпиграфов к первому модулю курса наш соотечественник Сергей Остаф взял слова Джона В.Гарднера: «В изменяющемся обществе только системы, в которых превалируют постоянные инновации, изменения и непрерывные улучшения, достигнут зрелости и выживут»… Есть над чем поразмыслить, правда?! Так давайте же размышлять и учиться вместе!
East Europe Foundation – Фонд Восточная Европа. Фонд Восточная Европа был зарегистрирован в Молдове 3 ноября 2009 года, как преемник Фонда Евразия, имеющий 17-летний опыт продвижения демократических ценностей на территории всех стран СНГ. Фонд Восточная Европа продолжает богатые традиции Евразии в рамках строительства демократических систем, расширения прав и возможностей граждан и содействия устойчивому развитию посредством образования, технической помощи и программ, которые способствуют развитию гражданского общества, укреплению средств массовой информации, повышению эффективности управления. Естественно всё это призвано служить экономическому процветанию как самой страны, так и её граждан. Ресурсы East Europe Foundation направлены на: экономическое развитие, эффективное управление, социальные действия на благо гражданского общества. Во всех своих программах EEF руководствуется принципами равенства и недискриминации, поддержку идей молодых.
Во втором номере газеты «Родолюбец» (статья Анны Семёновой «Легко ли быть молодым») мы рассказывали о мероприятии, которое финансировал Фонд Восточная Европа в рамках проекта «Участие молодежи в Молдове». О Форуме Молодежи Приднестровья, который состоялся 26 марта 2012 года в Кишиневе.
Учитывая тот факт, что координатором по подготовке Форума была председатель ОО «ОБК «Родолюбец» Л. Ф. Николаева, многим нашим ребятам удалось на нём побывать. Это было незабываемо! Приветствовал приднестровскую молодёжь Председатель Восточноевропейского фонда Сорин Мереакре (на фото слева). О нём мы слышали не раз, когда работали на строительстве нашего офиса. Но вживую видели впервые. Выступление Сорина, так он нам представлялся, тепло пожимая руки членам молодёжных делегаций, было очень коротким, но позитивным. Он сказал несколько слов о Фонде, предупредил, что для сотрудников East Europe Foundation очень важно услышать, чего мы, молодые, ждём от команды EEF, в каких программах хотели бы участвовать. И как-то сразу на ум пришли слова Людмилы Фёдоровны: «Такие глаза не лгут!». Мы поняли, что офис у нас будет, что в лице этого человека мы обрели настоящего друга. И, хоть мы отлично понимали, как высоко положение этого человека, слово «господин» не просилось с языка во время кофе-брейка.
Андрей Николаев.
На сайте East Europe Foundation eef.md можно найти подробную информацию о деятельности Фонда.
